公司的固定資產，是企業里看得見的財富，可以為企業創造更多的利益，管理好企業的固定資產，是一項非常重要的工作，那么，如何做好公司固定資產管理?傳統的方法，對于大型企業的管理，非常吃力，不僅耗費大量的人力物力，還可能造成很多的問題，如資產流失、資產浪費等問題，對企業來說，解決這些問題刻不容緩。

         如何做好公司固定資產管理?可以通過以下方法去管理：

         1、建立資產管理規章制度：建立完備的資產清查制度，及時掌握公司資產的結構、數量、質量，做到“家底”常清、情況常明，做到資產管理責任明確，有效防止資產管理上的前清后亂。同時要建立公司固定資產管理核查制度，公司領導或資產管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產移交和監交手續，確保人走物清，防止資產流失。

         2、加大資產管理監督檢查力度：堅持事前、事中、事后監督相結合，重視日常監督與專項檢查工作，及時幫助公司發現問題、分析問題和解決問題，建立“財政部門—主管部門—公司”三級管理體系，實現從配置資產、使用資產到處置資產全過程監管。真實、完整地反映公司的資產和財務狀況，每年經審批變動的資產要及時調整入帳，到期報廢的固定資產要及時辦理相關手續進行報廢，做到固定資產總賬、明細賬、卡片賬，帳帳、帳實相符。

         3、公司固定資產管理系統：通過公司固定資產管理系統，賦予每個固定資產賦碼，并打印資產標簽，對固定資產的購置、領用、借用、調撥、盤點、報廢、變賣、轉讓等日常繁雜的管理進行準確監管，及時更新數據，真正實現“賬、卡、物”相符。

         4、加強資產管理意識：強化固定資產管理意識、健全管理機構，讓全員都意識到固定資產管理的重要性，并針對一些重要設施，要配備專門人員進行管理。

         5、建立資產預算制度：建立以政府采購制度為主的資產預算制度，按標準合理配備國有資產，以提高配置效率，避免盲目跟風，資源浪費。編制部門預算，強化預算管理約束，統一預算內外資金，解決現行資產配置各自為政、隨意性大、閑置浪費等問題，從而保證企業的正常運轉。

         以上是關于“如何做好公司固定資產管理”的介紹，想了解更多公司固定資產管理的方案，可咨詢在線客服或撥打400-023-7873，感謝您的閱讀，兆麟電子竭誠為您服務!